席营销官的任期是最高管理层

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需要负责使组织的目标与其受众的目标保持一致。这需要一种面向外的方法，通过创建 由数据和见解支持的客户旅程图来将业务与客户联系起来。 这要求现任和有抱负的 CMO 实现多元化并满足全公司范围内增长、创新和分析的期望。 “许多 CMO 通过比其他人更了解业务、市场和客户，显着提高了他们在组织内的影响力。最了解情况的 CMO 往往具有最大的影响力。” Chris Ross，Gartner 副总裁分析师 CMO 范围的扩大意味着在满足客户需求、创造收入和促进公司增长之间找到平衡。 观看： “分析和消费者旅程：与 Derek Liddy 一起”，了解有关使数据与客户旅程保持一致的一些见解。 CMO 的高管任期最短 经过如此剧烈的演变，该职位的定义造成了混乱，这在一定程度上导致了首中最短的，只有 3.5 年，

平均年龄为 54 岁。根据光辉国际 (Korn Ferry) 的研究，这几乎是 CEO 平均任期 7.9 年的一半。 最高管理层的年龄和任期 电话数据 最高管理层的年龄和任期 现在，大多数首席营销官都可以担任执行委员会成员并直接向首席执行官汇报，但由于角色不明确以及不了解组织的需求，许多人开始探索其他职位，例如首席增长官或首席客户官和咨询等替代途径。这些领域有更多明确的重点，允许首席营销官探索他们喜欢的特定领域并满足最高管理层的期望，但工作角色的流动性较小。 例如，我们最近的 CMO 研究发现，2023 年及以后营销领域面临的最大挑战







是： 提供更高的投资回报率 释放数据的力量来推动增长 吸引新的营销人才 整合传统营销和数字营销 CMO 面临的挑战是，他们有重要的战略重点，需要时间来评估长期增长计划，但他们花费大量时间审查财务预算和处理营销活动或内容审批，几乎没有时间处理总体职责。 解决方案？公司需要审视其组织发展，以满足这些不断变化的要素和责任，并促进市场的适应性。 毕竟，如果首席营销官需要在从财务到销售的各个领域