有效地使用混合学习系统可以让您通过远程平台自学理论，并与经理或培训师一起离线实践。特别是对于具有分支机构结构的公司。这将使您不必节省课程的数量和深度。 怎样才能使持续学习有效？ 在这里，优化所有培训参与者的成本非常重要。培训应该使员工受益，使公司受益并得到积极的认可： 只教授您可以在工作中应用并使其变得更好的内容。额外的、不切实际的知识是浪费你的金钱和公司的时间。
确保你的员工用公司的钱学到的东西不会违背公司的使命、战略和原则。 尊重员工个人资源：优化 卡塔尔手机号码列表 培训安排，减少出差时间。 如何激励员工持续学习？ 如何激励员工持续学习？ 这里必须有双重工作。首先，形成企业的知识文化，向员工传达学习的作用，以实现战略目标。雇用新员工时检查学习动机。 另一方面，执行方面有纪律和控制。赞扬和鼓励那些学习的人，并教育自己。不断学习需要大量的力量和精力——以你自己的榜样激励你的同事！ 分享 安娜·迪亚云 作者：安娜·迪亚云 金融学院公关经理Active 发表您的文章 关于人力资源和招聘有什么话要说的吗？ 成为财务评估博客作者。
成为一名作家 类别 人力资源管理数字化工具 人力资源营销 人力资源管理 创新 职业十一 案件 意见 动机 消息 教育 专家评审 招聘 招聘 所有材料 完整图像 Finassessment 九月大规模更新：规划、评级和证书 完整图像 人才管理的挑战与风险 完整图像 招聘挑战：哪些招聘方法正在成为过去？ 完整图像 谷歌、亚马逊和 Faceboo 对办公室恋情的看法 财务评估 关于财务评估 功能性 案例 培训和大师班 博客 合作 对于合作伙伴 致作者 关于我们 联系方式 版权所有 © 金融学院活跃 人人都是产品经理 首页 培训课程 分类浏览 活动讲座 问答 企业培训 摸鱼 快讯 搜索 APP 注册 登录 职场思考：CEO、COO、CTO全部S评价！转正答辩背后的成功密码 徐大可 关注 评论 浏览 收藏 分钟 B端产品经理两大难题：如何从市场，用户，业务等多个角度分析和设计产品？如何有效地管理和推进项目落地？ 在进入职场之后，我们基本上都需要经历一个关卡，即转正答辩。
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發表於 13:55:08