知道很多产品团队现在感受到的压力

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[size=14.6667px]思考产品方向和客户需求并不是线性的或容易包含的。您可以通过找到一致的模板来帮助自己和团队，这些模板可以帮助您以可重复的方式构建思维。头脑风暴会议、优先级矩阵、思维导图——无论您的团队需要什么来引导精神能量创造最大价值。 两次服用 深入思考需要集中注意力。目标是在一天的开始和结束时至少花 分钟。在后者中，您可以组织在会议或对话中记下的所有内容，并确保将这些笔记记录在您以后需要查找的位置。将任何紧急事项添加到您的待办事项中。[size=14.6667px]

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[size=14.6667px]也留出一些时间进行反思——开放式思考。然后在早上，您可以更 越南电话号码数据 [size=14.6667px]新任何新的见解（我经常在早上 骑自行车的日子里取得最好的突破），并为下一步需要完成的事情做好准备。 人们期望产品团队现在将以更小的团队和更少的资源来交付。这并不容易，但你仍然可以为大胆的新思维腾出空间。 我也并不罕见。这项工作对你充满挑战，这使得它非常有意义。学会区分什么是相关的、什么是噪音至关重要——无论您的产品团队是 人还是 人
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[size=14.6667px]，这都是事实。韧性是一种力量，你可以选择将其视为一个提升你技能的机会。 许多最著名的软件公司都是在经济低迷时期崛起并变得更加强大。作为个人，你能做的最好的事情就是整理你的思想并鼓励其他人也这样做。在您不知不觉中，您将被要求再次开始投资于未来的增长。 产品团队借助 将规划效率提高至少 软件。 创意门户使您的客户可以轻松分享他们的反馈。他们可以直接在门户中或从您的应用程序中快速提交想法，并对其他人的想法发表评论。